年度董事会经营评述通程控股2022年

　　算执掌轨造、形式为杠杆2、以通盘革新财政核，设备形式彻改视察，、精准核算、对应核算入手从扩充通盘预算、细分核算，的视察评配系统深度更正公司，面开端催希望造性功才略求从价钱执掌的层。

　　构造和营业布局1、优化筹备。期内告诉，投资为主营的营业定位公司坚决贸易和归纳，构造和营业布局应时调治筹备，场化秤谌降低市。户需求为导向综投板块以客，势变革和市值态势切实掌握及时的趋，幼、优”偏向细分转化客户定位初步向“实、；执行一店一策百货、电器，选择精准，营危机厉控经，整、升级片面低效门店执意、实时紧闭、调，场构造优化市，高和场景体验聚力推新卖，营质料和作用提拔资产经；安身商场客栈板块，务、新产物、新商场勤恳转型效力从古代客栈营业向新业，性供职营业的商场扩张胀动出品表卖营业、个；营业向商场专营成效的转化物流、物业加疾胀动由内部，期内告诉，杀青正向增进表部筹备收入。

　　期内告诉，“确保基础面公司安身着，”的基础定位开创发扬面，转主导主意的贯彻奉行海枯石烂地胀动彻改深。

　　资源和筹备构造3、优质的物业。多为自持物业公司筹备物业，场的主旨商圈且位于区域市，杰出、增值空间大存量物业资产质料，抗危机载力具备较强的。

　　2-12-31告诉期持股数据已有9家主力机构披露202，2.62亿股持仓量一共，48.15占畅通A股%

　　区域行业当先比赛上风1、保守的基础面和。榜样、保守发扬公司安身诚信，基础面和职业专业、性情灵活的状况面多年永远坚持着安然诚信、良性可持的，定的发扬奠定坚实的根源为公司连接、强健、稳。区域商场向来坚持当先公司归纳商场据有率正在。

　　抗力的成分表（1）除弗成，个范围的宏大事情率为零正在安然、榜样、诚信三。举动的全范围内全面筹备执掌，性的增量亏损和显性的宏大危机发作率为零由于“失误、失职、失专”动作变成的显。

　　一年新的，扶植、翻开筹备执掌新大局的同时公司正在有用化控危机、聚力专业化，奉行等方面强化系统化扶植还将着重从结构、轨造、，通盘的提质冲破力促公司杀青，发扬的根源夯实良性。

　　本为5.58元近期的均匀成。行情中空头，下跌的趋向而且有加快。面呈流出状况该股资金方，郑重投资投资者请。营情形尚可该公司运，机构的明显认同且自未得回无数，延续合怀后续可。

　　22年20，承压彰着消费商场，求连接低迷总体有用需，更趋理性消费理念。的深远影响与障碍叠加新渠道新形式，区域充裕比赛激烈存量需要过剩和，续变成较大压力对第三财富持。险加大、性情化、分别化筹备形式加剧的行业通常特性贸易、客栈实体筹备仍旧面对营收增进乏力、滚动性风。局初阶统计据国度统计，22年20，额439733亿元社会消费品零售总，0.2%同比低浸，5792亿元商品零售39，长0.5%比上年增；3941亿元餐饮收入4，降6.3%比上年下。按业态分贸易零售，22年20，额比上年分袂增进3.0%、3.7%、3.5%、0.2%限额以上零售业单元中的超市、便当店、专业店、专卖店零售，降9.3%百货店下。37853亿元网上零售额1，长4.0%比上年增。商场看从区域，22年20，售总额19050.66亿湖南省杀青社会消费品零，2.4%同比增进，高2.6个百分点比天下均匀秤谌。22年20,商场热门和重心湖南省缠绕消费,规复的若干方法》等一系列战略方法先后出台《合于进一步促使消费连接,风味”湖南消费系列促使举动踊跃展开“笑享消费、湘当,心、提拔消费生气有用提振消费信,消费商场踊跃维稳，增进”造造有利前提为实体供职企业“稳。消费战略方法落地估计另日跟着促，慢慢回暖苏醒消费商场将，进一步伸张商场空间将。期内告诉，障碍的商场境况公司面临客观，险首控对峙风，本面稳基，革新提质踊跃胀动，定的筹备大局确保了公司稳。发扬特性和趋向不存正在较大的分别公司主业的团体筹备处境与行业。

　　最多、压力最重、挑衅最大的一年2022年是公司近几年经受磨练。一年这，多层障碍叠加经济社会境况，险交叉多种风，段性汗青极限低位经济增进率处于阶，多超预期的倒霉成分障碍公司的主业筹备面对着诸。境况的变革特性按照主、客观，会精准预判公司董事，造宜因时，布署科学，控险、确保基础可存提出了“安身化险，良性可持”的政策准绳安身革新冲破、确保。期内告诉，落实董事会的政策布署公司筹备执掌团队执意，率领全部员工一道攻艰克难以超常的定力、决意和方法，前行顶压，求新思变，营和执掌预算宗旨勤恳杀青年度经，定的发扬大局保障了公司稳。

　　数字化扶植3、胀动，转型升级加疾平台，运营才略降低专业。期内告诉，上运营中央公司兴办线，司资源整合公，互融互通杀青线），息平台、营销平台、来往平台与供职平台全力于构修一个拥有性情和专业特性信。号、幼顺序已上线运转目前“通程悦购”大多，的营销赋能初步为公司；设的研发加入加大新闻化修，信贷平台等宏大项宗旨落地奉行促使电器 ERP升级、综投，体例自帮研发和升级加大执掌体例和操纵，单位赋能为营业。

　　准绳和宗旨做事按照公司的政策,绕“安身底线思想董事会将紧紧围，持的基础面确保良性可；改深转坚决彻，面”这一年度职责主线血战提质冲破的发扬，深转的主导主意真实掌握彻改，方面伸开职责促使重心从以下三个：

　　处境 告诉期内7、仓储及物流，商品的正在库周转公司整个筹备，分公司通程物流公司担当运营全省限度内统仓统配由公司。的通程物流园公司投资运营，统和完好的归纳配套措施装备有专业物流执掌系，常筹备执掌必要能满意公司日。

　　商品上做作品起初是效力正在，大一倍、单品杀青几何倍的增进电器、百货均要杀青筹备大类扩。彻改大将杀青明显的更动状况和效果其次是正在平台开拓、渠道开拓、形式。

　　按照《不良品执掌轨造》及每年轨造视察圭臬（5）对滞销商品及逾期商品的管束战略：，度对库存周转举办庄敬视察每季度对滞销和不良品、年。

　　来未，将成为行业发扬的枢纽词数字化、分别化、性情化。技巧正在消费范围的进一步操纵跟着消费习俗的连续变革以及，和供职为依托、以精密化运营为政策以形式改造为抓手、以产物（商品），整合仍是零售、供职行业另日发扬的主要偏向构修以用户为中央的线上线下协同、全渠道。双线互融深水区将成为发扬高质料供职业的枢纽所正在提拔产物和商品力、打造性情化的消费体验、冲破。、杀青企业的转型破局适合商场、精准定位，企业面对的厉苛课题是古代零售供职业。

　　两提（执掌提质、筹备提效）”为纲3、以“两化（职业化、专业化）、，性的系统化扶植真实胀动全链。、奉行、校正五大因素入手着重从轨造、部队、筹备，化成效扶植强化系统。面加强公司对商场的适宜性功才略求从专业执掌和专业筹备层。

　　成效、可效赋能筹备的技巧体例方面杀青冲破（4）数字化运营方面将力争正在构修具备营销。以及各营业单位关于新闻体例的成效条件新闻工程部将按照公司政策发扬宗旨、，息技巧体例团体框架科学搭修公司的信；敏捷反应的上风阐述技巧体例，据阐述强化数，化和商品布局的调治帮力筹备产物的优，数据应用才略提拔公司的，到筹备执掌奉行当中将技巧器材深度融入。时同，线上线下一体化运营方面的行业性情通过线上运营中央充裕调动各业态正在，体化整合营销变成线上一；合公司各业态需求的线上运管系统加疾打造真正适宜商场变革的、融，店前端营业赋能实体门，性触达与精准营销杀青全渠道的个。

　　系统扶植一是结构。一年新的，准“三定”、细分单位的根源上公司将正在前期各部分、各板块精，有用运营单位的重构落地有质料、成系统地告终。划幼核算单位真实有用地，专业布局调治优化，职责功效细化圭臬，责人的本质的条件量化首席单位负，价系统和慰勉机造了然和优化视察评，系统的提质重修告终人资执掌，构架和精强的运管系统催生一个全新的结构。

　　稳字当头（一），险底线年守住风，场有用需求影响受防控战略和市，入转化成效紧张弱化实体供职筹备企业投，性压力大幅攀升行业团体的滚动，形式加剧商场瓦解。底线思想公司安身，当头稳字，理和解决轨造完好危机管，为公司今年度的政策基点把“危机防控和去化”作。

　　存和安身革新冲破、确保良性可持”的政策定位公司将延续固守“安身化险控险、确保基础可，、职业化”寻觅坚决“专业化，、商场化扶植全力于系统化，深转的主导主意牢牢掌握彻改，质为抓手以革新提，杀青转型破局强力促使公司，性化发扬的新阶段迈向高质料、个。

　　验及商场品牌公信力4、充分的执掌经。化和血本化才略的贸易零售企业公司是区域商场最早具备商场，理阅历和职业团队具有充分的企业管。品牌公信力和供职认同度多年来发扬蕴蓄堆积变成的，商中具备坚实的广度和厚度正在区域商场、消费者和供应，商场影响力具备较强的。

　　压实筹备主体职守百货公司将进一步，供职运营、双线运营上杀青提质冲破正在物业运营、品牌运营、商品运营、。的古代分类圭臬将冲破商品原有，宗旨客群的需求启程从商场发扬趋向以及，营商品大类从新扩充经，类扩充到33大类由原有的古代9大，举办针对性的深度开拓再缠绕新的商品分类。时同，销成效扶植将效力新营，成效上连续扩容正在渠道、平台，+供职的实质营销做足商品+体验，抖音号）、社群有用生态圈的扶植深化自媒体（大多号、视频号、，人数增进翻倍年内杀青社群，数增进30%自媒体粉丝总，数增进35%幼顺序用户；线运营强化双，门店带来营收增量通过数字化赋能给；现复购的运维执掌模子搭修从客户标签化到实，的触达和复购率提拔杀青顾客需求精准，性情与特性变成自有的，、全员参加的营销态势构修多场景、全时空，分专业、性情的复合型筹备商的改动最终杀青由纯洁的物业筹备商向充。

　　应性和可连接发扬根源5、拥有能动的商场适。年来多，理转型和筹备革新公司连接胀动管，理形式、运转机造连续完好促使公司的结构系统、通程控股2022年管，生抗力连续提拔商场适宜性和内，续发扬才略加强了可持。

　　一年新的，安身商场公司将，筹备聚焦，态度和体例以血战性的，新、专业提质上的彻改实提、攻坚破窄幼使各营业板块杀青商品开拓、营销创，加强、筹备恶果的慢慢增长务求公司筹备适宜性的慢慢，执掌新大局翻开筹备。

　　23年20，入同比增进8%-12%公司力求杀青生意总收，长5%-10%利润总额同比增，标与旧年基础持平的筹备宗旨资产欠债率和各项滚动性指。对2023年度的赢余预测（上述筹备宗旨不代表公司，场情形变革及弗成抗力等多种成分能否杀青取决于表部经济境况、市，的不确定性存正在很大，分表贯注请投资者）

　　企业转贷教导基金(有限协同)参控公司：参控湖南通程中幼，9.0000%参控比例为5，系为子公参控合司

　　清楚的定力公司将坚持，领会固结，概念改动，和“商场空间的绝对性”准绳真实掌握彻改深转的总主意，、冲破难点、顺当令点踩住支点、掌握重点，筹备和提质冲破坚定胀动革新，性活命才略和发扬韧性连续加强公司的适宜，持发扬的新大局开创公司良性可。

　　环球政经境况庞大多变1、宏观境况危机：，力激增通胀压；长的不确定性同时经济增，带来消费者信念和消费才略下行或者影响住民收入的增进趋向、，求屈曲、动力不敷等危机国内消费商场仍面对需，的发扬带来倒霉影响从而对行业和公司。

　　剧的同质化比赛、筹备本钱连接攀升等商场特质2、行业商场危机：古代零售供职行业连续加，的连续多元化带来消费的分别化再叠加消费者需求以及消费体例，、客流瓦解加快、价值系统芜杂等趋向以及数字经济的迸发带来新兴业态闪现，活命和比赛压力连续加大使古代零售、供职行业的，商场变革的发扬形式提出了紧急条件和厉苛的磨练这些对实体企业有用追求变成契合自己需求、适宜。

　　客栈筹备、今世物流与物业执掌与筹备等公司紧要营业为贸易零售、归纳投资、。质料、有商场公信力的零售品牌供职商公司贸易零售业态定位于专业、性情、。的为中幼微企业和优质客户供给多元归纳金融供职商归纳投资业态定位于构修起一个极具性情和影响力；、有性情、有特性、有适宜才略客栈业态安身于变成有文明咀嚼，店中处于当先位置的高度专业化的品牌客栈集群品牌影响力及筹备执掌秤谌正在区域商场同类酒。业紧要漫衍正在湖南省市内公司紧要营业及筹备物。域商场正在区，门店数目和质料、筹备执掌功效、归纳商场据有率处于行业前哨公司的品牌荣耀度与著名度、业态成效集中、筹备网点构造、。售天下百强企业公司是贸易零，、重信用企业国度级守合同，字号企业湖南老。期内告诉，业筹备定位公司安身主，构造和营业布局连续优化筹备，开拓力度加大商品，式和供职形式革新营销模，设和双线统一胀动数字化修，公司的发扬根源进一步结实了，的商场化秤谌提拔了公司。

　　”的主体职守和宗旨2、落实“危机化控，化存量危机按期定量去。期内告诉，险种别、级别修设危机执掌台帐公司各执掌单位和营业单位按风，体职守压实主，盘活无效和低效的物业空间加快解决存量不良资产、，司的资产筹备作用进一步提拔了公；

　　三端”商场2、聚焦“，商品开拓连接胀动。发扬趋向和区域特性贸易板块按照商场，、特、适”缠绕“新，求端初步重构商品开拓系统开端从分娩端、渠道端、需，新品开拓与贩卖转化加疾胀动商品分类、，化比赛力提拔分别；富和革新出品系列客栈板块连续丰，节产物系列正在区域变成必然商场影响力通程“八大碗”预造菜、通程包点、时。

　　控险”红线3、守住“，量危机防备增。期内告诉，化资产欠债布局公司通过连续优，量及进出执掌深化现金流，资布局、体例调治和拓展融，保守、能动的滚动性保障了公司合理、。合同执掌和进程驾驭通过科学预算、深化，可控的条件下正在增量危机，目投资、改造和升级告终了年内须要的项。

　　引第3号——行业新闻披露》中零售合联业的披露要公司需遵循《深圳证券来往所上市公司自律禁锢指求

　　年来近几，行对实体零售企业的周围增进变成限造经济布局深度调治和增进秤谌团体下。22年20，业实体筹备体量需要过剩、存量的同质化比赛加剧等境况特性特别越过商场总的有用需求屈曲、消费意图低浸、筹备（投资）本钱扩展、商，临着较大的筹备压力零售、供职行业面。期内告诉，极落实降本增效方法公司各营业单位积，筹备大局坚定拓展，提质革新，求进稳中，宗旨的基础杀青确保了年度筹备。22年20，1.31亿元（不含税）公司杀青生意总收入2，1.66亿元杀青净利润；告期末截止报，52.31亿元公司总资产为，3.51亿元净资产为3，35.95%资产欠债率，降 6.51个百分点资产欠债率较同期下；0.56%、184.78%滚动比与速动比率分袂为20。业收入上略有删除告诉期公司虽正在营，以及资金滚动性方面较旧年同期有了进一步的改观但正在赢余才略以及资产的存量、质料、布局状况。

　　续坚持高度清楚公司董事会将继，析公司的主客观形势通盘审视和深度分，岁月行业变革的趋向牢牢掌握另日一个，特性、以及特地的时段性特性安身商场的通常特性和性情，力为借势，施策精准，司杀青性情化的转型冲破以血战式的样子促使公，本宗旨上可能变成一个新的状况务求本年正在破局、开局这个基。

　　一年新的，“风控首一”准绳综投板块将厉守，特性化启程从性情化、，、幼、优”企业尽力聚焦“实，新商场、新布局锚定新产物、，和营销三个主旨紧扣产物、供职，优化、化控攻坚和专业铸就六个方面效力从领会领先、校正三定、重构单位、布局，笼罩分泌和性情化周围增进杀青幼贷营业的系统化商场，的保守提质和有机整合赋能典当、保理、转贷等营业，新大局、新态势翻开综投运营的，系的雏形构修告终综投新体，幼额金融计划供给商”转型向“性情、敏捷、便当、。

　　23年20，二十大心灵的开局之年是通盘贯彻落实党的，求提质冲破的攻坚之年也是公司彻改深转、力。塑、宏观境况还是庞大、商场不确定性还是存正在的厉苛情景固然面临宇宙政事经济治安深远调治、环球财富链供应链重，大轮回为主体、国内国际双轮回彼此促使”的新发扬形式下但正在国内政事经济大盘总体安静的大布景、以及“以国内，开启苏醒之途消费行业将，将闪现企稳向好态势零售和旅游客栈商场，企业供给可为的发扬空间这将为贸易和客栈供职业。

　　暂存商品执掌轨造》、《免费样机执掌轨造》、《入库退厂及转仓轨造》来执掌存(4)存货执掌战略：按照公司《库存商品执掌轨造》、《清点执掌轨造》、《货

　　的商场比赛上风2、多业态筹备。态协同发扬公司多业，物业的营业布局安静成熟贸易、综投、客栈、物流，营业布局构造通过应时调治，革新筹备连接胀动，定的赢余布局已变成较为稳，抗危机才略具备商场。

　　链条“控危机”执掌1、深化全域、全。期内告诉，任、职业榜样等方面杀青了宏大危机事情率为零的基础宗旨公司正在安然分娩、诚信筹备、公司解决、投融决定、社会责；

　　系统扶植二是轨造。公司各范围的促使落实延续加大形式彻矫正在，的运管形式优化团体，式深改胀动到位把财政核算模。视察中科学从厉的准绳进一步夸大和再现预算，效结果为导向坚决地以绩，、口径规约、核算设备等精密地落实到位把运营单位的划设、目标领会、科目配置，形式的机造性成效从根底上加强运管。

　　商品开拓与筹备才略电器公司将效力降低，品品类表除古代商，家用医疗、运动强健等全新品类新配置全屋智能、潮水数码、。示、场景体验和来往便当等成效进一步深化实体门店的分列展，化、分别化运营专业化、性情，模子扶植落地杀青新店肆。形式彻改坚决营销，体管理计划和全屋智能家居场景管理计划的高度切实掌握以前置产物为切入点供给全屋家电整；化营销转型加疾数字，三类用户、四条旅途精准掌握两个赛道、，用户需求交付才略提拔精准引流与。操作形式彻改运营，线上线下双线运营的形式转型杀青从简单实体店筹备形式向。

　　是一，念和合规筹备认识树牢安然发扬理，全运转职守系统进一步健康安。首一”准绳对峙“风控，细化成效扶植强化对风控的；的风控目标针对年度，分类领会做细致的，对应试核的评议、设备系统同时构修一个全员全责、。

　　系统扶植三是奉行。先首，的领会入手将从全员，本源开拓，三性”激扬“，、踊跃性、造造性开拓全员的自愿性，的认知、了然的思绪教导员工坚持清楚，局、走向坚决布，、勇谋发扬正在领会上的共振、提拔杀青全员关于彻改深转、革新求存，、提拔认知、兴盛心灵的恶果从而到达解放思思、更新概念，成实提冲破的详细有用动作促使主体力气的产生聚集。时同，的本质扶植、赋能扶植革新性地强化奉行主体，因素的教育为抓手以“人”这一主旨，系统化成效加强专业；化”心灵的发扬和教育扣住“专业化、职业，、设备相应的轨造开拓出相应的场景，应的商场化机造修设起真正对；果为导向以奉行效，两为”落实“，专善为的职业气氛主张勤势力为、精，能动的奉行系统构修一个专业、，、踊跃向上的运转态势以确保公司性情保守，展供给有力的保证为公司的可持发。

　　是二，务执掌强化财，债布局及各项财政目标连续优化公司的资产负，投性、血本性成效的阐述杀青资金的滚动性、融，运作作用降低资金，查核机造健康财政，、债务危机厉防资金。是三，范围的危机驾驭强化筹备举动各，化流程科学优，职守压实；合同执掌同时细化，国法危机真实防备。是四，筹备执掌强化物业，以及低效资产的解决力度延续加大闲置资产的盘活，资产运营作用进一步提拔。是五，对应”准绳厉守“投产，投改等加入性操作留意各样投资、；类用度本钱庄敬驾驭各，细执掌要效益向精准、精。

　　三个运营收益中央”伸开冲破（2）客栈板块将重心缠绕“，业筹备中央、产物筹备中央即：古代客栈筹备中央、物。中央将安身商场古代客栈运营，定位精准，销体例革新营，品和供职缠绕出，效做出来将品牌功，化、圭臬化、性情化杀青客栈供职的品牌；一律商场化、个职能动的筹备型物业物业筹备中央将由泛租赁型物业转为，去化40%以上告终闲置物业，商场化、专营化杀青物业筹备的；一律独立核算与运营的基础定位产物筹备中央将以一律商场化、，身上风连系自，场的产物系统修设适宜市，场化的营销渠道扶植周围化和市，连系的运营体例来伸张贩卖以线上渠道与线下体验相，产物的周围化、常态化杀青客栈非堂食类表卖。

　　胀动降本增效4、多方法。期内告诉xg111.net和本钱上升的双重压力面临商场景心胸低迷，、年度董事会经营评述全方位胀动降本增效职责公司各筹备执掌单位多方法。实节能降耗踊跃胀动落，闲资算帐闲面、，减面降租，清收等清欠。

　　运营单位为推手1、以重构有用，管形式彻改运。设备、运管流程等节点因素入手从结构架构、职责功效、人事，再造全公司的运管系统优化、量化、重组、，开端深化主体职守功才略求从布局执掌层面。